AliExpress WW Jurist 24

business

Создание и ведение успешного бизнеса является достаточно сложной задачей

Секреты в бизнесе от успешных предпринимателей

Для большинства предпринимателей создание и ведение одного успешного бизнеса в течение своей карьеры является достаточно сложной задачей. Но для успешных предпринимателей – тех, кто создает, управляет ими и потом часто продает несколько предприятий – азарт стартапов слишком привлекателен, чтобы сделать это всего лишь один раз.

Эти основатели овладели искусством развития бизнеса с нуля, следовательно они имеют много мудрости, которую можно передать развивающимся и начинающим предпринимателям. Хотите ли вы просто сосредоточиться на одном бизнесе или мечтаете открыть несколько компаний в будущем, вот чему вы можете научиться у этих успешных серийных предпринимателей.

Ганнибал Болдуин, соучредитель и генеральный директор “SiteZeus” (предыдущая компания – “Baldwin Beach Capital”): “Я считаю, что успех прогрессивного предпринимательства заключается в выявлении и понимании проблем, которые стоит устранить применяя технологии или конструкции системного уровня, а также наладить бизнес и финансовую аналитику.

Деварадж Саутворт, генеральный директор “Thirstie” (предыдущие компании – “Tailfin Ventures”, “iThinkLabs, 30Seven Design”): “Я наблюдал, как мой дед строил свой собственный бизнес, “Gotham Button Company”, с раннего возраста. Он любил свой бизнес и людей, которые помогали ему строить его вместе с ним. Больше всего я запомнил то, что он всегда стремился к лучшему результату. Я знал, что путь предпринимателя будет нелегким, и что шансы на успех были очень малы, но я также знал, что это путь, который я хотел и должен был пройти лично. У каждого может быть отличная идея, но превращение этой идеи в реальность и воплощение ее в жизнь – вот разница между успехом и неудачей. Для любого предпринимателя все возможно, если вы работаете невероятно усердно, придерживайтесь своего видения и создаете правильную команду“.

Джорджина Оливер, основатель и генеральный директор “Package Concierge” : « Используйте свои связи . Ваша сеть может делать ценные знакомства, вносить финансовый вклад и, самое главное, давать реалистичные, основанные на опыте советы. Я поддерживаю связи с бывшими сотрудниками, коллегами, менеджерами и другими влиятельными людьми в своем жизненном пространстве, и даже сейчас я предлагаю им бизнес-идеи и задачи, чтобы внести свой вклад в бизнес“.

Дэвид Голдин, президент и генеральный директор “Capify” (ранее был соучредителем “Media Connection of New York“): “Вам необходимо постоянно думать о том, как улучшить и развивать свой бизнес, потому что ваши конкуренты делают то же самое и делают хорошо, вы должны делать это еще лучше! Помните, что проигрыш это не вариант, и когда вы находитесь в стрессовой ситуации, вам нужно найти способы сориентироваться и преодолеть все препятствия на вашем пути. Если бы было легко быть предпринимателями и бизнесменами, то все уже были бы ими. Лучшие предприниматели и люди в бизнесе должны быть устойчивыми и быстро приходить в норму после любых неудач.

Чарльз Майкл Йим, генеральный директор “Breathometer” (предыдущие компании – “Chatterfly”, “ProBuddy”): “В молодом возрасте я понял, что мне нужно продолжать попытки, подталкивать себя и воплощать в бизнес новые идеи. Мне очень помогло то, что я был хорошим слушателем и научился креативно воспринимать критику и не бояться искать совета у успешных бизнесменов. С помощью своей компании “Breathometer” я смог получить доступ к людям, за которыми я всегда стремился следовать – Марку Кубану, Ричарду Брэнсону и другим замечательным людям.

Бен Вонг, вице-президент по маркетингу в “Bindo” (предыдущие компании – “Versed”, “NiaSolvo”, “KCL Investment Club”): “Нет ничего более интересного, чем начать новый бизнес и построить все с нуля – процессы, команду и продукт. Изучение нового это то, что действительно движет мной, и я думаю, что когда вы начинаете свой бизнес, вы никогда не сможете многому научиться. Я нахожу стремительный характер стартапов и свободу делать свои собственные ошибки а так же брать на себя ответственность за них не только пугающим, но также очень захватывающим. Вы должна быть личностью, которая никогда не сдается. Вы не должны бояться бродить по неизведанной территории и узнавать что то новое“.

Эллен Рубин, генеральный директор “ClearSky Data” (предыдущие компании – “CloudSwitch”, “Netezza”): “Создайте сплоченную команду руководителей и совет директоров. Сильные партнеры создают сильную организацию. Ваш стартап также должен состоять из нескольких слоев знающих людей, начиная с инженеров, команды менеджеров, отдела продажи и маркетинга. Создайте свою команду из самых лучших и самых умных, чтобы привнести глубину знаний и навыков в ваш бизнес!

Джейсон Хогг, генеральный директор “B2R Finance” и старший преподаватель Школы менеджмента Джонсона Корнельского университета (предыдущие компании – “HangIt”, “Revolution Money”): “Серийное предпринимательство порождает интеллектуальное любопытство, существующие идеи и творчество зарождаются заново. Потребности общества постоянно меняются, а технологии постоянно развиваются. Тем не менее, существует пробел в использовании этих технологических изменений для надлежащего удовлетворения новых требований. Действующим игрокам трудно быстро реагировать на эти изменения, потому что они имеют дело с устаревшими системами и укоренившимися процессами, предназначенными для обслуживания существующей потребительской базы. Между тем, серийные предприниматели сосредоточены на создании и использовании этих технологий для создания новых решений, оптимизированных для удовлетворения потребностей рынка“.

Беруд Шет, соучредитель и генеральный директор “Teamchat/Webaroo” (предыдущая компания – “Elance”): “После моего первого стартапа я перестал кататься на “эмоциональных американских горках”, присущих всем стартапам. В стартапах максимумы выше, а минимумы ниже – эмоциональные перепады могут свести вас с ума. Я научился оставаться уравновешенным и сосредоточенным на долгосрочной перспективе“.

МИРОВЫЕ СПОРТИВНЫЕ ГИГАНТЫ: ПЕРЕЙТИ

Быть лучше конкурентов и работать на результат!

Отдаваться бизнесу на 101%

0
Рабочих часов в неделю
0
Встреч в неделю
0
Звонков в день