Welcome To

Information Business Website

"Все шансы против меня, и это нормально!"

Путь к тому, чтобы стать успешным владельцем бизнеса, не прост.

Путь к тому, чтобы стать успешным владельцем бизнеса, непрост, он наполнен ухабами, развилками и неожиданными объездами.

Удивительно, но у большинства владельцев бизнеса иного пути и не было.

“Шансы против меня, и это нормально” – вы, наверное, слышали это выражение. Но большинство предприятий обречены на провал. Итак, какие шаги вы собираетесь предпринять, чтобы хотя бы уменьшить эти шансы?

Не существует универсального подхода, но вам следует подумать о том, чтобы сделать что-то вроде сохранения текущей работы как можно дольше. Это дает вам время создать резервный фонд, провести исследование рынка и начать набирать обороты. Даже если нужно сделать гигантский скачок, вам нужно нанять правильную команду и постоянно развивать свои навыки.

Исследование 3527 компаний показало, что всего 1 решение делает стартапы более успешными. Большинство основателей компаний поступают наоборот. Исследования “Bisines- compani” доказывают, что распространенное мнение о том, что начинать бизнес – совершенно неверно.

Однако, даже если ваш бизнес потерпит неудачу, это еще не конец света. По крайней мере, вы приобретете новые навыки, опыт и извлечете уроки из своих ошибок, чтобы вернуться еще сильнее.

Деньги, рынок, скорость и усталость – все это факторы, которые могут разрушить лучшую бизнес-идею.

Неожиданное новое исследование, проведенное Нью-Йоркским университетом показывает, что предприниматели, которые начинают бизнес самостоятельно, имеют больше шансов на успех, чем те, кто делает это с одним или несколькими партнерами.

Это прямо противоположно тому, что предполагали бы большинство начинающих бизнесменов.

В конце концов, нельзя во всем хорошо разбираться. Вы можете быть экспертом по маркетингу, но не знаете, как управлять денежным потоком. Или вы можете хорошо создавать отличные продукты, но плохо регулировать ценовую политику. Итак, вы объединяетесь с кем-то, кто силен в тех областях, в которых вы слабы, и вместе начинаете бизнес.

Это рассуждение кажется логичным, и именно так большинство людей и даже экспертов  видят предпринимательство. На самом деле, это настолько укоренившееся убеждение, что заядлые капиталисты и другие инвесторы обычно предпочитают финансировать компании, основанные командами, а не с одним собственником.

bisines

Ошибки, которые делают все новички при открытии собственного бизнеса.

Я просто обожаю начинающих бизнесменов истинно верящих в свое дело, стремящихся создать что то лучшее на основе гениальных идей. Они готовы начать бизнес, одержимы страстью и упорством, чтобы выйти на арену и сражаться с призраками постоянных неудач и потерь.

Когда они добиваются успеха, они в большинстве случаях действительно меняют мир, как и банковские счета многих людей вокруг. Но я заявляю со всем уважением: они делают очень много ошибок и часто те же самые, что и тысячи других начинающих бизнесменов до них.

Я наблюдаю, как начинающие учредители разных компаний воплощают в жизнь свою мечту, и вижу как они шагают по оживленной улице. Они даже не подозревают о ближайших опасностях и не имеют четкого представления о том, чего следует избегать, чтобы оставаться в безопасности, и совершают те же ошибки, что и многие другие бизнесмены, которые заблудились по той же оживленной дороге.

Вот некоторые типичные ошибки, которых следует избегать начинающим предпринимателям, когда они рвутся в бешенном потоке трафика:

1). Полное игнорирование рыночного риска при открытии бизнеса

Игнорирование или преуменьшение рыночного риска – самая большая причина банкротства компаний. Большинство предпринимателей уделяют слишком много внимания совершенствованию своих технологических платформ – и это понятно, учитывая, что многие бизнесмены – увлеченные технологи, – но этого недостаточно для того, чтобы эти платформы привнесли реальную ценность для бизнеса. Но, как объясняется в одной из моих любимых книг, “Самые успешные стартапы Америки: уроки для предпринимателей” Макса Фингера и Оливера Самвера – многие стартапы тратят слишком много денег на свой продукт или технологию в поисках готового решения. Наилучший подход – это потратить 6-10 месяцев на то, чтобы поговорить с потенциальными клиентами, чтобы понять их потребности и подтвердить вашу стратегию.

2). Принятие неправильного решения

Говорить дешево, или, как писал Уильям Шекспир в “Отелло” , “просто болтовня без практики”. Это закон, по которым нужно жить в Кремниевой долине, где советов для стартапов предостаточно, но по большей части они бесполезны. Все знают, что большинство людей, обладающих ценными знаниями, пользуются очень большим спросом, в то время как те, у кого достаточно времени для того, чтобы давать советы, обычно не имеют особой ценности. Прислушиваясь к разным советам, всегда учитывайте их источник и пропорционально взвешивайте свое решение.

3). Игнорирование конструктивных отзывов

Топ менеджеры и руководители крупных подразделений должны с осторожностью игнорировать отзывы существующих или потенциальных клиентов, которые тесно сотрудничали с вашей фирмой, но в конечном итоге решили отказаться от инвестиций в нее или от покупки вашего продукта по каким-либо причинам.

Например, одна из моих самых успешных клиентских компаний годами пыталась монетизировать невероятно популярный продукт стоимостью более 1000000$. В конечном итоге они разработали модель ценообразования, которая помогла им добиться успеха, благодаря совету бывшему крупному заказчику. Он отказался от инвестиций в компанию, полагая, что вероятность того, что они обойдут действующих сотрудников, слишком мала. Но, основываясь на многолетнем опыте работы он в соответствующей отрасли предложил идеи о том, как лучше всего монетизировать продукт компании. Совет оказался жизненно важным, и у компании хватило ума его реализовать.

4). Слишком быстро

Большинство комментаторов стартапов предполагают, что вы должны идти впереди всех и действовать быстро – первым выйти на рынок, накапливать лучшие таланты и двигаться вперед на всех парах, закачивая капитал в финансовый котел.

Иногда это верно, но гораздо больше компаний терпят неудачу в таком быстром темпе. Благоразумнее экономить капитал, пока компания не поймет, чего на самом деле хочет заказчик, и только потом действовать!

5). Подбор не той команды

Большинство начинающих предпринимателей нанимают не тех специалистов. Они сперва нанимают руководителя отдела продаж, а только потом уже и руководителя отдела продукта – но уже слишком поздно. Они также склонны нанимать основной персонал с небольшим опытом, будучи слишком впечатлены временем, проведенным в успешном стартапе или технологическом гиганте.

Два человека могут работать бок о бок в одной компании и уходить с совершенно разными уровнями опыта в зависимости от их вовлеченности, саморефлексии и распознавания образов.

Важно отсортировать состав по потребностям компании, а не по самым ярким резюме.

Типичное собеседование при приеме на работу – это не более чем социальный звонок с предсказуемой хореографией. Встреча в конференц-зале, чистое резюме и стандартные вопросы: где вы хотите быть через пять лет? Что вы считаете своей самой большой неудачей? Каковы ваши сильные и слабые стороны?

Вот три принципа, которые помогут вам нанять подходящего человека или команду:

  • Будь креативным. Каждый кандидат будет подготовлен к банальным вопросам на собеседовании. Найдите новые способы по-настоящему понять, как человек думает.
  • Будьте сложными. Ставьте кандидата в ситуации, в которых он с большей вероятностью проявит себя.
  • Позвольте вашим сотрудникам помочь. Вы не единственный человек, которому придется работать с этим кандидатом. Скорее всего, уже существует команда сотрудников, которым вы доверяете, и которым придется ежедневно взаимодействовать с ним или с ней. Их мнение должно иметь значение.

6). Недооценка проблемы привлечения финансирования серии “А”

Финансирование серии “A” – это веха, на которой основатель компании наконец может выйти за рамки начальной загрузки и открыть свое личное видение развития проекта. Это также знаменует появление отношений, которые имеют решающее значение для успеха фирмы – партнера венчурного капитала.

И помните, что для успеха компании индивидуальный партнер важнее фонда. Учредители должны серьезно поднять свой уровень, чтобы привлечь финансирование серии “А”. Основателям крупного бизнес-проекта нужна отличная команда, так сказать питч на основе данных с 15-месячным планом точности, истинное понимание затрат на привлечение клиентов и других показателей доходов, тонкое понимание конкурентной среды и реальный план развития продукта.

Это непросто – во всяком случае, не для того, чтобы рабочий продукт был действительно хорош – и это не то, что вы можете сделать за одно утро за чашкой кофе!

7). Моральная усталость.

Все бизнесмены испытывают огромное психическое давление. И это естественно, учитывая, что многие из них работают по 80 с лишним часов в неделю и не могут нормально выспаться или просыпаются в холодном поту. Они часто перегружены работой, одиноки и находятся в стрессе, и это сказывается как на творческой, так и на аналитической способности, которую они часто не ощущают, пока не становится слишком поздно.

Основателям бизнеса нужен балласт – то, о чем нужно позаботиться, не связанное с работой, – чтобы неизбежные разочарования не превратились в точки кризиса. Слишком много людей в экосистеме стартапов рассматривают чужие интересы как признак слабости, но это абсурд.

Ни у кого нет волшебной формулы успеха в бизнесе, но перечисленные пункты помогут снизить риски развития вашей компании!

Как начать свой бизнес за 100$ ?

Представитель компании по прямым продажам. Чтобы быть местным торговым представителем таких компаний, как Avon, Mary Kay и Pampered Chef, необходимо, чтобы вы рассказывали об их продуктах, устраивая вечеринки или продавая их в Интернете. Большинство стартовых наборов стоят около 100 долларов и содержат все необходимое, чтобы стать торговым представителем.

Учиться, учиться и еще раз учиться!

Консультант

Если у вас уже есть знания или опыт в определенной области, например, предоставление юридических консультаций или демонстрация бизнесу того, как стать более экологичными, вы можете легко открыть собственное консалтинговое агентство. Основные затраты связаны с маркетингом вашего бизнеса и сетевым взаимодействием, поэтому инвестируйте в веб-сайт и визитные карточки.

Фриланс

Независимо от того, писатель вы или веб-разработчик, фриланс может быть прибыльной бизнес-идеей, для которой в значительной степени не требуется ничего, кроме вашего таланта, ноутбука и подключения к Интернету. Благодаря многочисленным веб-сайтам, на которых публикуются выступления фрилансеров, у вас не должно возникнуть проблем с началом работы.

Projects

Информационный бизнес сайт онлайн

ГЛАВНАЯ

Зачем вам нужен виртуальный офис в 2021-2037 году

Хотите освоить новые рынки, сократить накладные расходы и стать более привлекательным для своей клиентской базы? Переход в виртуальный мир в новом году может стать хорошим решением.
Компании разных уровней и отраслей стали искать инновационные способы запуска новых продуктов или услуг во время этого нового ненормального карантина, ограниченных поездок и работы из дома.

В большинстве случаев используются социальные сети, но их могут заблокировать, поэтому многие используют услуги виртуального офиса, виртуальных помощников и учатся работать из дома. Распространение виртуальных офисов позволяет компаниям иметь физическое присутствие на рынке, развивать свой бизнес и оставаться на связи со своей клиентской базой, оставаясь при этом дома за сотни километров.

ГЛАВНАЯ

Здоровые психические привычки – вот что поможет вам пережить тяжелые дни.

Никто не рождается предпринимателем. То, насколько вы “подточены”, чтобы стать предпринимателем, больше всего зависит от вашей точки зрения.

Успешные менеджеры знают свое “почему”

Важно четко понимать, что движет вашими усилиями.

Во многих смыслах ваша цель – это ваш фундамент успеха. Поэтому найдите время, чтобы определить причину того, что вы делаете: что побудило вас начать свой собственный бизнес? Что вами движет? По какой причине вы встаете рано утром? Вы хотите изменить мир? Получать доход? И то и другое?

Для большинства дело не только в деньгах, а гораздо глубже. Зачем вам деньги? Это свобода и возможности, которые на них можно купить? Финансовая безопасность вашей семьи и близких?

У вас могут быть все навыки, вся подготовка, у вас может быть двойная степень магистра в бизнесе, но если вы боитесь действовать, вы боитесь запутаться, и вы боитесь прыгать, ничего никогда не получится.

Вместо того, чтобы рассматривать препятствия как знак того, что вы не созданы для того, чтобы стать предпринимателем, или индикатор того, что что-то не так, просто смотрите на них как на то, что они собой представляют: временные неудачи на этом пути. Мы все столкнемся с ними, но важно то, как мы им отвечаем. Ваша способность видеть за пределами этих препятствий и преодолевать их в качестве решателя проблем поможет вам добиться успеха!

ГЛАВНАЯ


Предприниматели которые изменили этот мир

Генри Форд
Сделал автомобиль доступным для всех

Уолт Дисней
Изменил мир анимации и сделал детство каждого счастливее

Энцо Феррари
Сделал автомобили красивыми и быстрыми

Томас Эдисон
Смог сделать лампы накаливания массовыми и в каждом доме засветились лампочки

А как ты изменишь этот мир?

Инфо-бизнес онлайн